客戶概述
廣東葆德控股集團始創于1999年,是集研發、生產、銷售及互聯網于一體的大型集團企業,是國家高新技術企業,廣東省、佛山市省市兩級節能空壓機技術中心,佛山質量單打冠軍、廣東省知識產權示范企業、廣東省制造業優秀企業、佛山市智能制造示范企業。企業入選2020年第二批國家級專精特新“小巨人“名單。
葆德提供全方位節能產品解決方案,技術處于國際領先水平;產品包括:工頻及永磁變頻螺桿空壓機、單級及二級壓縮螺桿機、低壓螺桿機、高壓激光切割一體機、天琴-a永磁變頻(新專利)螺桿機、永磁變頻螺桿鼓風機、無油渦旋機、無油水潤滑雙螺桿機、無油干式螺桿壓縮機以及大功率離心機、數字化智能空壓站、智能橇裝空壓站房、后處理系統、全生命周期維保服務等。空壓機功率范圍覆蓋3.7kW到2000kW,壓力范圍覆蓋0.6barG至35barG。創新設計的干式無油螺桿壓縮機功率范圍30-355kW,空氣流量范圍8-88m3/min。所有空壓機均可使用葆德云系統進行數字化管理,真正實現工業領域的“人機合一”;產品廣泛應用于各行業,深受各界好評。
在全球數字經濟發展的時代,面對多變的行業格局,葆德希望打造成空壓機行業數字化企業,讓數字化提質增效成為企業新增長的核心驅動力,助力葆德成為行業領先;以客戶為中心打造全價值鏈營銷、制造、服務。葆德科技從2010年成立以來,從未停止對數字化的探索,企業制定了長期的數字化轉型戰略,在行業內首創的互聯網+設備的服務模式、物聯網+服務的新零售模式,創新打造工業互聯網,徹底解決了設備管理難、業務管理難、售后服務難的問題,使企業得到了快速發展,成功打造中國智能永磁空壓機領軍品牌。
當前的中國空壓機市場,外資品牌、國內頭部企業與中小型企業競爭激烈,作為佛山市空壓機龍頭企業,葆德如何通過數字化轉型,以更高的發展質量爭取實現躋身國內空壓機行業前三的發展目標,為行業發展及地方發展貢獻更多力量?
業務挑戰
項目組經過仔細梳理,對企業在經營過程信息管理粗放、生產及銷售信息傳遞不及時、部門信息存在孤島不共享、基礎數據還不完善等問題進行了歸類梳理,理出如下需要重點關注的問題,以期通過有效的解決方案,重塑企業數字戰斗力,支撐業務戰略發展。
企業信息化孤島嚴重,內部業務協同效率低
因業務發展需要,葆德集團成立了獨立銷售公司喜德盛,并在全國各地成立子公司及辦事處,但這些組織與佛山總部工廠之間信息共享能力較弱,各個公司業務有走線上也有走線下,彼此之間業務數據和財務數據均不互通,信息孤島問題嚴重。在管理層需要經營數據時,需要耗費大量人工物力以及大量時間進行統計,再手工制作報表,效率低且不準確性,非常不利于決策層掌握企業的經營情況。
集團多組織財務分散,缺少統一管控
在星空系統上線前,葆德集團下的多個公司:葆德工廠、喜德盛銷售公司、星物聯公司等,因為比較多的往來業務,其間的結算一直是令人頭疼的問題。每到月底,兩邊的財務拿著各自的出庫賬本,仔細核對,如有什么差異,總要花上不少時間,多方聯系,才能找出原因。同時,多邊的財務規則不統一,形成了一個個信息孤島,使得當需要出一些集團合并數據進行分析時,都需要花上非常多的溝通成本。
供應、生產、銷售業務流脫節,管理不暢通
同時,供應鏈與生產需求存在數據鴻溝,生產管理有待加強:計劃體系橫向(銷售、MC、采購)、縱向(PC、車間)銜接不順暢;沒有形成與供應商之間的協同,材料采購到貨時間不及時;生產與計劃、采購供應、庫存脫節,有些信息還不能完全共享。在個性化定制、項目型制造情況,對葆德從設計到制造的協同能力要求較高。
生產管理薄弱,基礎數據與流程不規范
生產基礎管理工作有待提升,如工藝路線、工時定額、作業指導SOP等,部分基礎數據不規范,不準確,不完整,如物料編碼、BOM、采購提前期、組織和人員信息等,不太規范的生產管理沒能有效組織生產,提升生產價值。
解決方案
根據葆德集團的戰略發展及頂層規劃,基于創新、整合、共享的思想,應用金蝶云·星空系統為葆德構建全鏈路數字運營框架和系統,覆蓋從集團管控、供應鏈、生產制造(含MES)、營銷服務等業務環節。未來三年通過全鏈數字化轉型,幫助葆德實現躋身國內空壓機行業前三的目標。